Como organizar e otimizar um espaço no seu empreendimento?
Organizar o estoque é umas das maneiras eficientes de otimizar o espaço dentro de uma organização.
A falta de espaço gera descontrole e desorganização sobre as atividades. Além disso, causa a perda de objetos e materiais importantes e até mesmo a deterioração.
Portanto, leia este artigo e veja como otimizar o espaço no seu negócio.
Organize o seu estoque
Entre muitas atividades dentro de uma empresa, o controle e a organização do espaço são fundamentais, sobretudo a do estoque.
O controle do armazém é uma grande prioridade. Pois como já foi dito, uma estocagem desorganizada acarreta muitos prejuízos a empresa.
Um estoque em desordem dificulta a busca por materiais e a movimentação dentro dele, ou seja, entrada e saída.
Excesso ou deterioração de mercadoria, materiais obsoletos e até o aumento no tempo de transporte e entrega, essas são algumas das consequências do estoque desorganizado e sem espaço disponível.
A empresa precisa categorizar as mercadorias em estoque e deixar uma área livre para que seja realizada a movimentação.
Portanto, aquelas empresas que desejam aumentar sua margem de lucro, devem cuidar de todo espaço, principalmente do estoque.
Dessa forma, para auxiliar no armazenamento e otimizar o espaço organização, separamos dicas importantes sobre o estoque.
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Verticalização de armazéns e estoques
A verticalização, além de organizar, permite que o espaço seja usado de forma mais eficiente, já que há o aproveitamento da parte superior da área disponível.
Sendo assim, o produto deverá ser armazenado em pallets e a sua organização por meio de estruturas chamadas Porta Pallets.
É essencial que o Porta pallets tenha uma estrutura de qualidade e que suporte o material a ser armazenado.
A verticalização pode ser feita com um Porta Pallets que tenha uma alta capacidade.
Isto permite a otimização e o aproveitamento pleno da área do estoque, além de facilitar o acesso dos colaboradores aos produtos.
Isso otimiza e acelera também outros processos ligados a estocagem.
Conheça as vantagens que a verticalização oferece as empresas:
- Aumento da capacidade de armazenagem;
- Maior Acessibilidade dos colaboradores ao estoque;
- Otimização do espaço;
- Melhoria da visibilidade dos produtos no estoque;
- Otimização dos processos.
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Uso da tecnologia
O mercado da tecnologia possui soluções para a gestão dos espaços dentro de uma organização, de salas de reunião até o chão de fábrica.
Móveis inteligentes, sensores, redes sem fio, entre outros benefícios.
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Terceirização do local de estoque
Em alguns casos, a empresa ganha mais terceirizando o estoque. Nesse caso, já com manutenção, equipamentos e equipe.
Além de sobrar espaço para empresa, pode ser que isso reduza os custos também. Mas é necessário colocar no papel e verificar se é vantajoso ou não.
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Eliminação de materiais acumulados e desnecessários
Muitas empresas acabam ocupando os espaços com materiais ou produtos desnecessários. Isso prejudica as operações da empresa, além de atrasar todos os processos.
Dessa forma é necessário que a empresa faça uma análise periódica de tudo. Deve ser verificado o que realmente é importante para o negócio.
O que não for útil deve ser descartado ou doado.
Portanto, para ter mais espaço útil, a empresa deve cuidar bem do seu estoque e realizar analises periódicas por toda empresa, buscando assim se há coisas desnecessárias ocupando espaços produtivos.
